Gestire le operazioni attraverso processi decisionali migliori e più rapidi

Il reparto operazioni supporta la crescente pressione proveniente da tutte le aree aziendali. I clienti esigenti sanno che i concorrenti sono facilmente raggiungibili se non si è riusciti a soddisfare le loro richieste di qualità,
fornitura e prezzo. C’è una serie crescente di standard e normative provenienti da clienti, gruppi di settore ed enti governativi.
Ma la più grande sfida è semplicemente mantenersi competitivi e redditizi in un mercato dinamico. Per avere successo, il reparto operazioni richiede metodologie e sistemi di gestione aziendale integrata che contribuiscono a prendere decisioni migliori e più rapide e forniscono visibilità ai fattori determinanti dell’andamento, quali produttività dei dipendenti, utilizzo dei capitali e redditività di progetto.
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