Ricerca Forrester: Valutazione dell’agilità dell’impresa

Le aziende e gli enti statali lottano costantemente con l’ambiente in cui operano: cambiamenti nei gusti dei consumatori, variazioni della situazione economica legate ai prezzi delle materie prime, regolamenti governativi che rendono poco incisive strategie di impresa considerate fino ad ora brillanti. Le aziende sono obbligate, per sopravvivere e per il successo, a dare una risposta a questi cambiamenti. Per trasformare “agilità” da parola di moda a opportunità, è necessario che le aziende sappiano misurare e gestire la propria attitudine al cambiamento e si accordino sullo specifico significato del termine “agilità” per la loro impresa. È necessario che i CIO assumano la guida e aiutino i dirigenti a comprendere quale definizione di agilità si adatti meglio all’azienda e a definire gli indicatori chiave di agilità (KAI) che metteranno in luce il miglioramento.
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