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Sfruttare le economie di scala

Come le aziende consolidate sanno già, è quasi sempre più efficace utilizzare le infrastrutture di produzione esistenti che costruirne daccapo di nuove. Da esperto del settore, sei in grado di sfruttare le economie di scala per aumentare la produzione utilizzando le attrezzature e le persone già esistenti, riducendo i costi e aumentando i margini di

Business Intelligence: Una guida per la media impresa

La vostra azienda ha puntato su snellimento delle operazioni, acquisizione di clienti, incremento dei ricavi e della redditività e controllo della concorrenza. E per quanto abbiate ottenuto ottimi risultati sotto il profilo dell’efficienza operativa (anche imparando rapidamente da errori compiuti in passato), state pensando che dovreste comunque occuparvi maggiormente di analizzare l’attività in corso e

Creazione di soluzioni accessibili per un rapido ritorno dell’investimento

Qualunque sia la tua base clienti, locale o globale, molto probabilmente operi all’interno di una catena logistica globale ed integrata. Le esigenze in continua crescita dei clienti, spingono a trovare nuovi modi per aumentare l’efficienza interna, dal supporto di processi gestionali alla semplificazione dell’evasione degli ordini. Per poter ottimizzare le operazioni di business è necessaria

Crescita sostenuta per mezzo dell’eccellenza operativa by SAP

Eccellenza operativa è un concetto semplice che ha implicazioni complesse. In linea di principio, eseguire costantemente bene le cose ad ogni passo della catena del valore è un fatto abbastanza chiaro. Ma si tratta di un bersaglio mobile: per mantenere il loro vantaggio competitivo, le imprese di successo devono costantemente adattarsi a situazioni nuove. I

Gestire i processi decisionali meglio e più rapidamente grazie al reparto finanziario

Nelle aziende di qualsiasi dimensione, il direttore finanziario costituisce un collegamento cruciale tra strategia ed esecuzione. Agisce come consigliere fidato del direttore generale nel preparare la visione strategica dell’azienda e giocare un ruolo chiave nell’assicurarsi che questa sia realizzata in tutte le attività gestionali in modo proficuo. In qualità di principali amministratori della situazione di

Come il reparto IT è in grado di aiutare le aziende a prendere decisioni migliori e più rapide

Dei tanti gruppi differenti che creano un’organizzazione aziendali (vendite, finanza, risorse umane, produzione), è il personale IT che si trova nella migliore posizione per fornire informazioni immediate e rilevanti per il processo decisionale che fornisce valore significativo a lungo termine all’impresa. Per quale motivo? Perché l’IT gestisce i sistemi che contengono tutti i dati operativi